Profesionál vysvětluje, proč čas a náklady často způsobují neshody s klienty a co stojí za každým projektem zahradnictví.

Sledujte násSledujte nás naPřidejte TN mezi oblíbené stránky✕
Z venku může práce zahradníka působit jednoduše. Přesto lidé, kteří se této profesi věnují, potvrzují, že každý projekt vyžaduje hodiny plánování, koncepce, kvalifikovaný personál a používání speciálních nástrojů.
V tomto kontextu Patricio Pujol, majitel firmy Jardinería Mallorquina Pujol ve Španělsku společně se svým bratrem Ivánem, v rozhovoru pro YouTube kanál Adriána Martína vysvětlil, jak zahradnický byznys funguje, odkud pocházejí hlavní zdroje příjmů a proč si mnoho klientů neuvědomuje náročnost práce při tvorbě zahrady.
„Je potřeba mít hodně trpělivosti“: rada od profesionálního zahradníka
Na otázku, co by poradil svému synovi, kdyby chtěl jít v jeho stopách, Pujol odpověděl: „Ve světě zahradnictví je trpělivost klíčová, protože zákazník často netuší, že zahrada se neudělá hned přes noc“.
Vysvětluje, že vytvoření zahrady od základu zabere čas a nijak rychlé to není. Před samotnou realizací jde o důležitou fázi plánování a designu, která ovlivní konečný výsledek.
Náklady spojené s prací zahradníka (video: YouTube Adrián G.Martin)
Dále zdůraznil, jak je důležité zůstávat v obraze. „I když je zahradnictví tradiční obor, neustále se ve světě zahradnických postupů a technologií něco mění, takže je třeba sledovat, co je nového“.
Také doporučil strategicky vybírat projekty. Větší zakázky mají obecně lepší ziskovou marži, ale zároveň znamenají výrazně větší časovou a finanční investici.
Proč mnoho klientů zpochybňuje cenu zahradnických služeb
Pujol upozornil, že cena za službu je jedna z nejčastějších příčin neshod s klienty.
Mnozí totiž předpokládají, že platí pouze za hodiny strávené fyzickou prací v zahradě, přičemž rozpočet zahrnuje i řadu dalších aktivit před a po realizaci.
„Klient si často myslí, že platí pouze za tu práci přímo na pozemku, ale ve skutečnosti se platí i za navrhování, výběr vhodných pracovníků a rozhodování o strojích, které se budou používat“.
K tomu připočtěte náklady za nástroje, rostliny, substráty, zavlažovací systémy, dopravu, administrativní výdaje a likvidaci rostlinného odpadu po ukončení prací.

Pokud se jedná o tvorbu zahrady od začátku, často se zapojuje i krajinný architekt, jehož honorář je rovněž součástí ceny.
„Dobrý architekt si může říct o téměř cokoli. Znám takové, kteří dělají projekty pro fotbalisty nebo zpěváky a účtují si za návrh klidně až 60 000 eur“.
Kolik může zahradnická firma vydělat
Podle Pujola firmy v oboru kombinují několikeré příjmy. V jeho případě údržba zahrad tvoří přibližně 40 až 50 % ročního obratu, zbytek je z jednorázových zakázek a rozsáhlejších projektů.
Pujol také uvedl, že jeho firma v roce 2025 překročila milion eur na obratu, nicméně zdůraznil, že důležitější než obrat je to, co firmě skutečně zůstane. „Nejde o to, kolik vyděláte, ale kolik si ponecháte“.
Komentoval, že ziskovost jeho společnosti se zpravidla pohybuje mezi 15 až 20 % před zdaněním.









